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近日，青海中油工程公司開展了關于《燃氣報裝流程指引》的培訓學習，公司經營班子及相關部室員工參加了此次培訓。

《燃氣報裝流程指引》由西寧中油燃氣工程有限公司服務監(jiān)督辦公室編制，明確了西寧公司相關業(yè)務部門及有關項目實施單位的職責，梳理了從“申請”到“通氣”的業(yè)務流程，強調在日常工作中嚴格按照操作指引來執(zhí)行。

此次培訓對《燃氣報裝流程指引》進行了系統的學習，讓參與培訓的相關人員全面了解了整個報裝流程和各參與部門的職責與分工、操作指引、管理要求及監(jiān)督與考核方式等。針對《燃氣報裝流程指引》修訂內容一覽表，用戶工程室詳細宣貫了修訂前后的異同，以及跨部門合作中的注意事項。對于已經和西寧中油燃氣有限公司溝通完成的現行適用的退單機制，總工辦宣貫了其中的具體要求和時效，要求設計人員依規(guī)執(zhí)行。

培訓最后，總經理張勇強調，《燃氣報裝流程指引》明確了部門職責范圍，強調了整體工作部署要求，細化了業(yè)務流程，對提高工作效率具有重要的作用。我們要通過考試等方式督促相關人員學習和掌握《燃氣報裝流程指引》中的內容，日常工作中要嚴格按照工作流程執(zhí)行，注重細節(jié)，確保工程和服務符合相關規(guī)定，為客戶提供完美周到的服務。